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              【新星企業】青島展鴻船務有限公司
              分類:高端訪談 時間:2018-02-01 統計:2600
                     人們講做事情方法的重要性時,常說“授之于魚不如授之于漁”。然而在青島展鴻船務有限公司總經理刁大朋的眼里,這句話還應該有引申的含義。

                     成立于2013年的展鴻船務是一個年輕的公司。由小到大、由弱到強,是什么力量讓這個年輕的引航者無往而不勝,在競爭激烈的青島海運行業中慢慢崛起呢?通過展鴻5年來不斷成長的實踐歷程,總經理刁大朋用他的行動回答了這個問題:那就是對人才的培養尊重和對客戶的不懈耐心。

                     在年輕的展鴻團隊里,每名成員都是總經理眼里的精兵強將。對于優秀人才,我們過去常常存在一些模糊的認識,認為學歷高、經驗豐富的員工才是優秀人才。但在展鴻船務,只要是適合本企業的崗位要求,具備良好的職業素質和規范的職業行為的員工,就是一個優秀人才。因為在總經理刁大朋的眼里,沒有任何一個人生下來就是優秀員工,優秀員工都是后天培養訓練出來的。

                     珍奧集團董事長陳玉松將自己經營珍奧九年的實踐薈萃為理論,推出的《思想力》一書中有這樣一句話:給你一條魚,不如給你一張網;實際上給你一張網,還不如帶你去一個有魚的地方。因為沒有永遠的市場,只有永遠的人才,在現代企業競爭激烈的較量中,人才始終是第一位的。

                     通過幾年的不懈努力,今天的展鴻船務團隊中,在“凡事不能只做到盡力而為而要決心全力以赴”的精神鼓舞下,全體團隊成員都積極向上,本著客戶至上、誠信服務的原則,低調做人,踏實做事,使這支年輕的隊伍在短短幾年時間里真正成為一個有機、快速發展的整體。而公司也為每一名敢于迎接挑戰的員工提供了一個實現自身價值的工作環境和展示自己的平臺,使員工感覺到工作起來沒有束縛,沒有限制自身能力和知識充分發揮的局限性,從而能全身心地投入到工作中,充分發揮出自己的知識和潛力。

                     年輕的展鴻船務之所以能持之以恒、堅持不懈地持續發展,還有一個重要的原因,是由于公司的經營理念、企業文化和馬拉松所倡導的精神有很多不謀而合的地方。而這種馬拉松式管理理念則源自總經理刁大朋是一名馬拉松的忠實愛好者。比如追求進步、堅持不懈都是展鴻船務內部所一向踐行的。在刁大朋的心里,做企業也有點像馬拉松長跑,不僅因為這是一個長長久久的、需要堅持的過程,兩者之間的共同點還有不斷地突破。馬拉松比賽的成績是發展的進程,而比賽的形式也持續創新。一個企業也是一樣的,在業績不斷刷新的同時,運作方式、經營內容等也需要經歷轉型。

                     作為一家年輕的發展中公司,展鴻船務的遠期目標就是在中國建立一個各主要港口和物流集散地均設有操作機構的現代化國際物流公司,給更多熱愛物流行業的年輕人提供良好的就業平臺,并共同發展。公司近些年的規劃也是圍繞山東省重要經濟發展地級市設立直屬分公司。目的就是要建立其一個服務標準統一、反應迅速、,值得廣大客戶信賴的國際型物流公司。目前,公司已完成了在環魯西南地區的布局,設立了臨沂分公司。未來幾年里,還將努力完善在山東魯西北(德州、聊城)及膠東半島(煙臺、威海)的網絡布局。

                     從不對虛名感興趣的刁大朋是一名低調務實的企業管理者。在他看來,一個企業的負責人,一定要用長遠的眼光看企業的發展,不能只是貪圖眼前的利益。只有這樣的人,才能把企業做大做強。而且目前整個展鴻團隊所做的一切努力都應該只有一個目標,那就是——積蓄力量,增強展鴻船務未來的可持續發展能力。

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